2023年年初，随着各大企业开始实施降本增效，职场裁员潮迅速崛起，加上“职场35+定律”，让很多职场人深感忧虑。然而，有的企业却独树一帜，打破常规。有企业最近招募了一名45岁的大龄程序员，打破了年龄限制，让许多网友称赞此举为企业的清流。

   1.企业人才招聘不可盲从

    企业的可持续发展离不开人才的可持续发展，这已经成为了所有企业的共识。但实现这一目标，企业需要构建一个良好的人才体系，而不是简单地以年龄作为门槛。让正确的人去做正确的事，充分发挥其自身优势才是人才发展的根本之道。

在人才体系建设上应遵循从业务出发、因材施教的原则，并结合企业发展阶段与员工自身优势。企业应该充分认识到，不同的员工具有不同的优势，而不仅仅是年龄。相较于20-30岁的年轻人，35+的人群在经验和能力方面可能更具优势；反之，年轻人可能在接受新事物和创新思维方面具有更高的表现。

其次，企业发展不仅需要基层员工，还需要核心骨干、管理等方面的人才；既需要女性力量，更需要男性优势。如果企业只招聘35岁以下的员工，实际上是在无形中缩小自己的人才库范围，这种盲目跟风只会进一步加剧求职焦虑，并影响优秀人才的吸纳。相反，人才的包容性和多元化组合搭配将有助于形成人才发展的良性循环。

2.人才争夺与雇主品牌的塑造

随着新一代打工人步入职场，个体价值的观念发生了改变。企业需要深入了解员工的需求和期望，站在员工的立场来建立相关制度，尊重员工并给予员工更多的关爱，提升员工幸福感。越来越多的员工希望自己的工作能够实现自我价值的提升和能力锻炼。为了满足员工的这些期望，企业需要增加工作的多样性和挑战性，同时设立较为灵活的工作机制，为员工展示才华提供绿色通道，让员工真正感受到这份工作的价值所在。

（数据来源：脉脉）

此外，企业招聘更应顺应时代作出改变，做好雇主品牌搭建。例如，一家知名视频公司结合时代发展推出了直播招聘，利用直播重塑整个人才招聘市场。这种新方式打破了长久以来供需失衡、信息不对称的僵局，让求职者通过直播招聘实现了高效就业。同时，企业可以更准确、真实地展示自身实力和特点，增强求职者对企业的信任度，避免了因信息渠道不畅导致品牌传播受阻产生的招聘困境，提高了供需双方的匹配精准度。通过这种方式，企业可以更好地吸引和留住优秀人才。

3.雇主品牌能为企业带来哪些好处

良好的雇主品牌可以在行业中增强企业的知名度与美誉度，有效吸引外部人才对企业的关注和加入，从而为企业带来正向效益。因此，企业需要建立良好的雇主品牌形象，以吸引更多的人才主动加入企业。建立良好的雇主价值主张是关键的第一步，只有企业树立正确的人才价值观，才能最大程度地留住有实力的职员。

在建立良好的雇主品牌过程中，企业需要注重在职员工的工作体验感。员工口碑在当下的招聘环境中非常重要，加强员工与企业之间的情感联系对于企业人才长久发展具有很好的助力作用。优秀的雇主品牌意味着良好的工作环境、福利、个人职业发展、高员工满意度和员工敬业度。

优秀的雇主品牌可以使企业更容易吸引有才华的潜在员工，使这些潜在员工更愿意成为企业的一份子。因此，企业可以从大量想要来此工作的人中挑选出最佳候选人，从而降低招聘成本。当企业拥有很多最佳人选时，能够找到与自身价值观、愿景、使命和雇主品牌相契合的员工概率也就越大，员工长时间留存的概率也就越高。实现良性循环才是企业实现人才可持续发展的奥义。

对于职场人来说，未来的职场发展很可能会出现“终身学习+分工细化”的模式。保持学习、持续输入的姿态才是应对年龄危机的正解。而对于企业来说，基于能力优先的人才发展也应当追求科学化、合理化的发展方向。多元性与包容性也不仅针对人才建设搭建，要想实现人才的循环、可持续，企业要解决的不仅是内部问题，还有外部形象。共同携手打造更美好的职场环境，也期待美好的明天可以早日到来。