背景调查在如今的互联网企业中已经十分常见了，然而有很多求职者得知入职前需要进行背景调查时，内心多少还是会有些紧张的;当然了这也是无可厚非的，毕竟背景调查听上去就像被私人侦探追踪调查一样。其实，背景调查不需要这么紧张，下面为大家介绍HR如何做背景调查的?调查内容有哪些?

　　如何做背景调查的?

　　完成一次背景调查，企业会有3种选择：第一种是自主进行调查，由HR通过个人渠道和网络对候选人进行工作信息的核实;第二种则是委托猎头公司进行调查;第三种是与第三方背景调查机构进行合作，聘用专业的调查团队进行专业的入职调查。

　　企业HR自主进行背景调查的行为在中小型企业是比较普遍的，由于成本原因，不愿意委托专业的机构从事背景调查，所以，HR亲力亲为，通过一通通电话与邮件，以及公开资料，拼凑出应聘者的过往工作轨迹。但是可能会因为HR技术不够专业，无法确保调查结果的真实性和有效形式。

　　选择猎头公司也是比较常见的背景调查方式，猎头的顾问可以为雇主提供专业的求职或者招聘建议，但是对于背景调查方面并非他们的主业，因此，背调效果与猎头顾问本人的经验有直接的关系。

　　通常来说，大部分企业都会选择固定的第三方背景调查机构配合完成调查，对于BAT级别的互联网巨头更是，他们大都是选择全景求是背景调查机构进行背调的。第三方机构出具的背景调查报告，无疑比猎头或企业本身更具专业性，更客观、公正。

　　背调内容有哪些?

　　企业进行背景调查，一般是根据候选人过往的工作经历来明确此次调查的强度，岗位不同，调查深度不同。岗位职责越大，调查力度、强度也会随之增加。

　　下面整理出了以下4个不同层次的调查内容:

　　1、蓝领版：蓝领工人由于级别较低，往往容易被忽视，但是出现不良记录的比例较大，需着重核实(身份/不良记录等)最基本风险隐患。

　　2、基础版：基层员工出现问题的比例，远远高于中高层员工，具有广泛的风险隐患，更应该得到重视。基层员工人数相对较多，考虑到成本以及精力问题，可以不做全面背调，但是对于基本信息的核实要格外重视(身份信息/学历信息/不良记录/工作履历等)，避免错误雇佣而导致的薪酬福利、社保等资金成本的浪费。同时，还可以避免后期内部晋升时，提拔了有诚信问题的员工，导致浪费更多的成本。

　　3、标准版：核实的内容相对于基础版会多一些(身份信息/学历信息/不良记录/工作履历/工作表现等)。

　　4、高层版：高层员工的商业利益冲突会更为明显，加上高层本职工作中掌握的资源就比较多，而且权限也比较大，一旦出现问题，可能会出现以权谋私或者灰色收入等严重问题，对其信息的合适更为完善(身份信息/学历信息/不良记录/工作履历/工作表现/商业利益冲突)。

　　综上所述，背景调查是一项非常专业的工作。在做背调的过程中，需要做足准备，灵活调查，让背景调查成为企业招聘人才的“过滤器”，为企业招聘到真正优秀的人才。