雇主品牌在对外宣传上的关键是塑造一个积极、吸引人的形象，以吸引优秀的人才、增强企业声誉，并与目标受众建立良好的沟通和信任关系。具体的雇主品牌宣传策略应根据公司的特定需求、目标受众和行业环境来制定。

　　1. 定义品牌价值观和核心信息：明确你的雇主品牌的核心价值观和独特之处。考虑你希望在受众心中建立的形象，然后确保所有宣传活动都与这些价值观一致。

　　2. 打造专业的品牌形象：设计一个专业、吸引人的品牌标识、标语和视觉元素。确保品牌形象在所有宣传渠道上保持一致，包括公司网站、社交媒体、招聘广告等。

　　3. 优化公司网站：你的公司网站应该是展示雇主品牌的重要平台。确保网站内容清晰、吸引人，包括公司历史、文化、福利待遇、员工成功案例等。提供简单易懂的招聘流程和联系方式。

　　4. 利用社交媒体：积极利用社交媒体平台，如LinkedIn、Facebook、Twitter等，与受众建立联系。发布有关公司文化、员工成就、招聘活动等的内容，与用户互动和回应评论。

　　5. 雇主口碑管理：雇主品牌的声誉和口碑对于吸引优秀人才至关重要。与员工建立良好关系，提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工积极参与企业文化建设，以及分享他们的工作经验和成功故事。

　　6. 参与行业活动和赞助：参与行业相关的活动、研讨会和展览会，并考虑赞助相关活动。这有助于提高公司的知名度和可见性，同时显示公司对行业的参与度。

　　7. 雇主品牌故事：通过讲述雇主品牌的故事，包括创始人的激情、公司的使命和核心价值观，以及成功的里程碑和独特的文化。这样的故事能够引起受众的共鸣，并加深他们对品牌的认知和兴趣。

　　8. 建立合作关系：与大学、行业组织和其他机构建立合作关系，以增加公司在人才招聘和培养方面的影响力。这样的合作可以包括实习项目、校园招聘活动、行业讲座等，帮助吸引优秀的人才并加强与教育机构和行业的联系。

　　9. 员工参与和倡导：鼓励员工积极参与公司的宣传活动，并成为品牌的倡导者。员工的积极参与和对公司的支持可以增加品牌的可信度和影响力。提供培训和资源，帮助员工了解如何有效地传达和推广公司的价值观和文化。

　　10. 资源投入：为雇主品牌宣传活动提供足够的资源，包括资金、人力和时间。投入适当的资源可以确保宣传活动的质量和效果，并帮助树立公司在雇主品牌宣传领域的专业形象。

　　11. 雇主品牌奖项和认证：参加相关的雇主品牌评选和认证活动，争取获得相应的奖项和认证。这些奖项和认证可以增加公司的声誉和吸引力，证明公司在员工关怀、职业发展和工作环境方面的优势。

　　12. 持续沟通和反馈：与目标受众保持持续的沟通和互动。定期发布更新和新闻，回应用户的反馈和提问。建立一个开放的沟通渠道，让人们了解公司的动态和文化，并提供机会让他们参与讨论和分享他们的观点。