有很多小伙伴都在咨询背景调查的相关问题，而且调查的趋于越发底层化，说白了，就是初级岗位也开始做背景调查了。很多新入职的员工在入职前，可能都会或多或少有些疑惑：我就是一个小职员，为什么也要做入职背景调查呢?

　　其实在欧美国家，员工入职背景调查已经很普遍，所有员工入职都要进行背景调查。诚信是西方社会以及职场规则的基石，这甚至是跨党派跨人种的共识。西方社会引咎辞职的案例很常见，其中最容易引起主动辞职的原因，就是当事人的诚信受到挑战。

　　相对应的，在欧美职场中，新员工入职哪怕是作业员进入到新工厂，也会做背景调查。只不过背景调查的高中低级别差异，所调查的维度也不尽相同而已。

　　在中国，企业一般比较重视高端人才的背景调查，对于一般管理岗位上的人员以及普通的职员却忽视了相对应的背景调查，当一些人出现纰漏的时候再后悔，已经给单位造成了很大的损失。

　　在现实部分企业员工的背景调查工作犹如走过场，有的HR单纯为了完成老板安排的一项任务。这样的形式做出来的背景调查报告毫无价值，并且可能会因为有失偏颇而选错人、用错人，与招聘的初衷背道而驰，给企业带来负能量造成损失。

　　招聘是一个复杂且严谨的过程，招聘过程中的风险有时是无法避免的。身份造假、学历造假、工作履历造假、职场黑名单等这些问题也因此会出现在求职者身上，我们的HR在面试过程中通过简单的询问是无法察觉到的。如果企业没能及时发现，一不小心将故意编造虚假信息的求职者招聘进来，委以重任的话，轻则无法完成工作任务，重则让企业蒙受重大经济和信誉损失。

　　为了降低招聘风险，提升招聘效率，对全员进行背景调查是有必要的。通过背景调查，不仅可以核实求职者在面试中和简历中个人信息是否存在造假，还能对候选人的工作能力、人际交往能力等都有一个全面且深入的了解，帮助企业稳步发展。

　　背景调查的内容有哪些?

　　入职岗位不同，调查深度不一样。

　　1、蓝领版：蓝领工人由于级别较低，往往容易被忽视，但是出现不良记录的比例较大，需着重核实(身份/不良记录等)最基本风险隐患。

　　2、基础版：基层员工出现问题的比例，远远高于中高层员工，具有广泛的风险隐患，更应该得到重视。基层员工人数相对较多，考虑到成本以及精力问题，可以不做全面背调，但是对于基本信息的核实要格外重视(身份信息/学历信息/不良记录/工作履历等)，避免错误雇佣而导致的薪酬福利、社保等资金成本的浪费。同时，还可以避免后期内部晋升时，提拔了有诚信问题的员工，导致浪费更多的成本。

　　3、标准版：核实的内容相对于基础版会多一些(身份信息/学历信息/不良记录/工作履历/工作表现等)。

　　4、高层版：高层员工的商业利益冲突会更为明显，加上高层本职工作中掌握的资源就比较多，而且权限也比较大，一旦出现问题，可能会出现以权谋私或者灰色收入等严重问题，对其信息的合适更为完善(身份信息/学历信息/不良记录/工作履历/工作表现/商业利益冲突)。

　　背景调查即将成为中国招聘市场中的“标配”，不仅覆盖到普通岗位，而且会普及到绝大多数岗位。如果简历造假，是很容易被查出来的。