当面临公关危机时，企业需要采取适当的公关策略和行动来应对，并努力恢复雇主品牌的声誉。通过采取适当的措施来应对危机，并积极改善企业的行为和形象，雇主品牌可以恢复并重建公众对企业的信任和好感。

　　1. 及时回应和透明沟通：对于任何危机事件，企业应该迅速回应，并与公众进行开放、诚实和透明的沟通。及时提供准确的信息，解释事态发展，并回应公众的关切和批评。

　　2. 遵守法律和道德标准：企业需要确保其行为符合适用的法律法规，并遵守道德和社会责任标准。积极采取措施纠正任何违反法律或道德规范的行为，并向公众展示改进的承诺。

　　3. 建立危机管理团队：组建一支专门的危机管理团队，负责应对和管理危机事件。这个团队应该具备危机管理经验和沟通技巧，能够快速做出决策，并有效地管理危机情况。

　　4. 关注员工和利益相关者：员工和利益相关者的支持和参与对于应对危机至关重要。企业应该与员工和利益相关者进行沟通，解释情况，并向他们提供支持和保障，以维护内部团结和外部信任。

　　5. 建立长期的声誉管理计划：企业应该采取长期的声誉管理策略，以建立和维护雇主品牌的良好声誉。这包括加强内部管理、改进产品质量和服务，积极参与社会责任活动，并与公众建立开放、透明和信任的关系。