很多求职者在求职的过程中，多少都会包装简历，甚至是造假。这就导致企业在招聘员工时面临很多的风险，包括成本风险、胜任力风险等等，很有可能上演“捉老鼠进米缸”。

　　这时背景调查就显得很有意义，通过对新员工的背景、资格、能力和信誉进行核实，确保新员工的素质符合公司的要求。不仅可以帮助企业规避用人风险，还可以预防因招错人带来的胜任力风险以及法律风险。即为企业节省了成本，减少因招聘失误带来的招聘、培训、试用期工资等成本的浪费;更为重要的是为企业选择了可靠的人才，避免对公司和客户造成的损失从而促进企业产生更大的利益。

　　背景调查有三种形式：

　　其一是公司HR自己做背调，这跟公司的HR部门的实力有一定的关系，但实际上绝大多数的背调都比较水。

　　其二是猎头提供候选人的背调，仅仅针对通过猎头方式入职的员工，这种方式提供信息会更丰富一些，但是猎头本身的素质就得不到保障的话，那么信息的真实性也可能会存在问题。现实中发生过不少猎头主动包装求职者的信息，毕竟两者之间的利益是相关的。

　　其三是很多企业用的比较多的第三方背景调查机构，比如全景求是背调公司。企业一般会通过第三方机构对于关键岗位的入职者做调查，这种方式最正规，信息来源也更真实可靠，毕竟专业的人做专业的事情。

　　背景调查的内容有哪些?

　　第一类是基础信息的核实，包括身份信息、学历信息、不良记录、诉讼记录、商业利益冲突、职业资质等。

　　第二类是工作履历的真实性，通过前雇主单位人力资源部人员核实履历真实性，包含就职公司、入离职时间、工作岗位、劳动纠纷、竞业限制协议、离职原因、离职前的薪资情况、证明人真实性。

　　第三类，工作表现信息，此项最为关键，是直属上级、同事的评价信息。通过联系候选人之前的直接主管和同事，深度了解候选人的在职时间、工作职责、能力素质、绩效考核、业绩表现、需提升与改善方面、严重失职行为、职业匹配度分析、离职原因。

　　背调流程如下：

　　1、企业向背景调查公司提出委托;

　　2、企业向候选人告知公司将对其进行背景调查及调查的项目;

　　3、候选人填写信息收集表并完成授权;

　　4、背景调查公司收集资料进行调查，调查完成后向企业提交调查报告;

　　5、企业收取调查报告。

　　背景调查好比是一把双刃剑，运用不好，会伤人伤己。

　　在背景调查中，一定要合理合法，一定要保护被调查者的隐私，充分尊重被调查者，调查时要听取多方意见，确保调查结果的合理、合法、客观和有效。