企业组织文化的概念和发展历程可以追溯到20世纪60年代和70年代的管理学和组织行为学领域。

　　20世纪60年代，埃德加·谢茨(Edgar Schein)是企业组织文化研究的先驱之一。他在1961年的一篇文章中首次提出了组织文化的概念，并将其定义为“组织成员共同学习的过程中形成的基本假设、价值观和行为规范”。

　　20世纪80年代，彼得·德鲁克(Peter Drucker)等管理学家开始强调组织文化在组织成功中的重要性。德鲁克认为，组织文化是组织的灵魂，对组织的目标、战略和绩效产生深远影响。

　　20世纪80年代至90年代，艾德·希尔(Ed Hill)和特里斯·里斯(Terry Deal)等学者提出了“组织文化的冰山模型”。他们将组织文化比作冰山，将可见的组织行为和符号视为冰山的顶部，而不可见的核心价值观、信念和假设则位于冰山的底部。

　　20世纪90年代至2000年代，埃德加·谢茨进一步发展了组织文化的概念，提出了三个层次的组织文化：表层文化(可见的符号、仪式和行为)、中层文化(共享的价值观和信念)和基层文化(潜意识层面的假设和感知)。

　　21世纪以来，随着全球化和科技的快速发展，组织文化的研究越来越受到重视。学者们开始关注多元文化组织、创新型文化和数字化时代的组织文化变革等新兴主题。

　　企业组织文化的发展历程可以看作是从最初的概念提出到对其理解的不断深入和演变的过程。这个发展历程反映了对组织文化在组织行为和绩效方面作用的日益重视，并不断丰富了对组织文化本质和内涵的理解。