要提升企业对人才的吸引力，可以通过以下方式增强雇主品牌：

　　1. 定义和传达企业文化：明确企业的核心价值观、使命和愿景，并将其传达给内外部利益相关者。建立一个积极、支持和有吸引力的企业文化，强调员工的发展和成长，以及团队合作和创新的重要性。

　　2. 建立良好的声誉和品牌形象：通过积极参与社会责任活动、提供优质产品和服务、与顶尖人才合作等方式，树立良好的企业声誉和品牌形象。员工更倾向于加入并留在声誉良好的企业。

　　3. 提供有竞争力的薪资和福利待遇：研究市场薪资水平，确保为员工提供具有吸引力的薪资和福利待遇。此外，提供灵活的工作安排、健康福利、培训发展机会等也是吸引人才的关键因素。

　　4. 打造积极的员工体验：关注员工的工作体验，提供良好的工作环境和文化，注重员工的工作生活平衡。为员工提供积极的员工关怀、个人发展机会和认可，使他们感到被重视和尊重。

　　5. 强调职业发展和成长机会：制定并执行职业发展计划，为员工提供学习和成长的机会。这可以包括培训项目、导师计划、内部晋升机会等。展示企业对员工的发展关注，吸引有志于个人成长的人才。

　　6. 建立员工参与和反馈机制：鼓励员工参与决策过程，提供反馈渠道，听取他们的意见和建议。员工感到自己的声音被重视和听到，将更愿意与企业建立良好的关系。

　　7. 利用媒体和社交平台：积极利用社交媒体和在线平台，展示企业文化、员工福利和成功案例。通过内容营销和积极参与在线社区，增加企业的曝光度和吸引力。

　　通过综合运用以上策略，企业可以塑造一个有吸引力的雇主品牌，提升对人才的吸引力，并吸引高素质的人才加入企业。