雇主品牌可以采取多种措施来降低雇佣双方的适配性风险。

　　清晰的雇主品牌定位：雇主品牌应该明确定义和传达其核心价值观、使命和文化。这将有助于吸引那些与公司价值观相匹配的候选人，提高适配性的可能性。

　　强调公司文化和价值观：在招聘和雇佣过程中，雇主品牌应将公司的文化和价值观置于核心位置。通过在招聘广告、面试和候选人交流中强调这些方面，可以帮助候选人更好地了解公司的期望和工作环境。

　　透明度和沟通：雇主品牌应该建立透明和开放的沟通渠道，与潜在候选人和现有员工进行积极的互动。这可以通过社交媒体、公司网站、员工采访等方式实现。通过提供详细信息和回答候选人的疑虑，可以增加候选人对公司的了解，并提前发现潜在的适配性问题。

　　雇主品牌推广：雇主品牌可以通过广告、社交媒体宣传、参加招聘活动和与教育机构合作等方式进行推广。这将有助于提高公司的知名度和吸引力，吸引更多合适的候选人。

　　强调员工发展和福利：雇主品牌可以强调公司提供的员工发展机会、培训计划和福利制度。这将吸引那些渴望在职业生涯中不断成长和获得支持的候选人，并减少适配性风险。

　　建立雇主品牌大使：培养和发展现有员工作为雇主品牌的大使，可以通过口碑营销方式扩大品牌影响力。员工的积极评价和分享将吸引更多符合公司文化的候选人，并加强适配性。

　　通过明确公司文化、加强沟通、提供发展机会并通过品牌推广来吸引合适的候选人，雇主品牌可以降低雇佣双方的适配性风险。