企业组织文化的深层意义是指在一个企业内部形成的共享价值观、信念、行为规范和社会互动方式等基本模式的集合。它不仅仅是表面上的企业形象或标语，而是企业内部成员共同遵循和认同的一种思维方式和行为模式。

　　深层意义体现在以下几个方面：

　　1.身份认同：企业组织文化通过共享价值观和信念，帮助员工建立对企业的身份认同感。这种认同感能够激发员工的归属感和忠诚度，使他们更有动力去为企业的成功努力。

　　2.行为导向：企业组织文化对员工的行为起到指导和规范的作用。它可以明确企业对员工期望的行为准则，引导员工在工作中采取符合企业价值观的行动，从而形成一种一致的工作方式。

　　3.沟通和合作：企业组织文化可以促进内部的良好沟通和合作。当员工共享相同的文化背景和价值观时，他们更容易相互理解、协作和合作，有效地解决问题并达成共同目标。

　　4.创新和适应能力：企业组织文化对于创新和适应能力的培养也具有重要作用。如果企业鼓励员工追求创新，并接受变革和适应新环境的能力，文化将成为一个推动创新和变革的力量。

　　5.持久竞争优势：企业组织文化是企业独特的核心竞争力之一。一个积极健康的组织文化可以帮助企业建立与竞争对手的差异化，增强企业的品牌价值和声誉，并吸引人才和客户。

　　总而言之，企业组织文化的深层意义在于创造一种共同的认同和行为方式，促进内部的凝聚力和合作，以实现企业的长期成功和可持续发展。