企业文化和组织文化在很大程度上是相似的，它们都涉及到一个组织内部的价值观、信念、行为准则以及共享的做事方式。然而，可以从以下几个方面来区分企业文化和组织文化：

　　1. 范围：企业文化通常指的是一个具体的企业或组织的文化，它是该企业独特的文化特征和价值观的总和。组织文化更广泛，可以包括不同类型的组织，如公司、政府机构、非营利组织等。

　　2. 目标：企业文化更侧重于企业的商业目标和战略，它与企业的使命、愿景和经营理念紧密相连。组织文化更侧重于整体组织的发展和运作，包括各级管理、员工互动、决策过程等。

　　3. 形成：企业文化往往是由企业的创始人或领导层塑造和传达的，他们的价值观和行为模式对企业文化的形成有很大的影响。组织文化可以由各级管理者和员工的共同努力形成，也受到外部环境和行业因素的影响。

　　4. 表达：企业文化通常通过企业的使命宣言、价值观声明、行为准则等明确的表达方式来传达。组织文化更多地通过组织成员之间的互动、工作方式、工作环境等隐性的方式来体现。

　　尽管存在一些区别，企业文化和组织文化之间有很多重叠之处。它们共同塑造了一个组织的特色和个性，并对组织成员的行为、态度和工作效能产生深远影响。