雇主品牌在企业内部提升企业竞争力的方式主要包括以下几个方面：

　　1. 吸引优秀人才：一个有吸引力的雇主品牌可以吸引优秀的人才加入企业。员工是企业的重要资源，他们的能力、才华和创造力对企业的竞争力至关重要。具有良好的雇主品牌可以增加企业在人才市场上的吸引力，从而吸引到更多的高素质员工。

　　2. 提高员工参与度和忠诚度：一个强大的雇主品牌可以激发员工的工作热情和归属感，增强他们对企业的忠诚度和承诺。员工对企业的认同感和满意度会影响他们的工作表现和投入程度。通过塑造积极的雇主品牌，企业可以提高员工的参与度和忠诚度，从而提升企业的绩效和竞争力。

　　3. 建立积极的企业文化：雇主品牌的塑造和传播过程可以帮助企业建立积极的企业文化。积极的企业文化包括良好的沟通、协作和创新氛围，鼓励员工发挥其最佳能力并实现个人和组织的共同目标。积极的企业文化有助于吸引和留住优秀人才，并促进员工之间的团队合作和效率。

　　4. 提供发展机会和培训：一个有影响力的雇主品牌可以为员工提供广阔的发展机会和培训计划。员工往往希望在一个能够提供个人成长和职业发展机会的企业中工作。通过强调雇主品牌，企业可以向员工展示其为他们提供学习和成长的平台，从而吸引、留住并激励员工持续提升自己的能力。

　　5. 增强员工口碑和企业形象：良好的雇主品牌可以提高员工的满意度和工作体验，从而激发员工成为企业的品牌大使。员工口碑是企业在外界树立良好形象的重要因素之一。员工的正面评价和推荐可以吸引更多的人才、客户和合作伙伴与企业建立联系，进一步提升企业的竞争力。

　　通过以上方式，雇主品牌在企业内部能够提升企业竞争力，吸引优秀人才、提高员工参与度和忠诚度、建立积极企业文化、提供发展机会和培训，以及增强员工口碑和企业形象。这些因素综合起来有助于企业在市场上取得竞争优势，提高业绩并实现可持续发展。