建立雇主品牌体系需要的整个组织的共同努力。每个部门和员工都应该理解并代表企业的雇主品牌形象，积极参与和支持相关活动和倡议。雇主品牌的建立是一个全员参与的过程，需要整个组织的共同努力和合作。

　　建立雇主品牌体系在企业内部需要以下几个部门的支持：

　　1. 人力资源部门：人力资源部门是建立雇主品牌体系的核心部门。他们负责制定和执行招聘策略、员工培训和发展计划、绩效管理和员工福利等方面的工作。人力资源部门需要与其他部门合作，确保雇主品牌的理念贯穿于招聘、员工关系和绩效管理等全过程中。

　　2. 市场营销部门：市场营销部门在建立雇主品牌方面扮演重要角色。他们负责传达企业的价值主张、使命和文化，并将其与外部市场进行有效沟通。市场营销部门可以利用各种渠道和媒体来推广企业作为雇主的形象，包括社交媒体、招聘网站、活动和品牌宣传等。

　　3. 内部沟通部门：内部沟通部门负责在企业内部传达和沟通雇主品牌的信息。他们确保员工了解企业的使命、价值观和发展机会，并与员工进行有效的双向沟通。内部沟通部门可以通过内部网站、员工刊物、内部活动等渠道来传达雇主品牌的信息，并收集员工反馈以进行改进。

　　4. 高管团队：高管团队对于雇主品牌的建立和执行起着关键的作用。他们需要明确并支持雇主品牌的战略目标，并将其纳入企业的整体战略规划中。高管团队还需要在实践中起到榜样的作用，展示企业价值观和文化，并为员工提供指导和支持。