企业想要塑造一个有吸引力和有利于员工发展的雇主品牌形象，提升雇主品牌需要企业从多个方面入手。

　　1. 定义明确的使命和价值观：企业应该明确其使命和核心价值观，并将其融入到企业的文化和运营中。这样做有助于建立一个有吸引力的企业形象，吸引那些与企业价值观相契合的人才。

　　2. 创建积极的工作环境和文化：建立积极、支持性和包容性的工作环境和文化，能够吸引和留住优秀的员工。重视团队合作、创新和开放沟通，营造积极的工作氛围，有助于增加员工满意度和参与度。

　　3. 提供职业发展和成长机会：为员工提供职业发展和成长机会，包括培训、学习计划和晋升机会。这样可以吸引有野心和追求进步的人才，并增强员工对企业的忠诚度。

　　4. 关注员工福利和平衡：提供良好的员工福利和平衡措施，包括薪酬福利、工作时间灵活性、健康支持等方面。注重员工的幸福感和工作与生活的平衡，可以增加员工对企业的忠诚度。

　　5. 强调企业社会责任和可持续发展：重视企业的社会责任和可持续发展，参与社会和环境活动，传递企业的社会意识和责任感。一个有积极社会影响力和可持续发展承诺的企业更容易吸引具有相同价值观的人才。

　　6. 加强内部和外部沟通：有效的内部沟通对于提升雇主品牌至关重要。与员工分享企业的愿景、目标和成就，鼓励员工参与企业的发展。同时，积极地在外部市场传播企业的雇主品牌形象，通过各种渠道和媒体展示企业的吸引力和价值观。

　　7. 重视员工参与和反馈：鼓励员工参与企业的决策和发展过程，听取员工的反馈和建议。员工参与感和参与度的提升，有助于增强员工对企业的忠诚度，并改善企业的雇主品牌形象。

　　综上所述，提升雇主品牌需要企业从多个方面入手，包括明确企业的使命和价值观，打造积极的工作环境和文化，提供职业发展和成长机会，关注员工福利和平衡，强调企业的社会责任和可持续发展，加强内部和外部沟通，并重视员工参与和反馈。