雇主品牌建设需要企业中多个部门的共同努力，因为雇主品牌的塑造和传播涉及到企业的各个方面。以下是一些主要部门在雇主品牌建设中的角色和工作：

　　1. 人力资源部门(HR)：

　　- 定义雇主价值主张(EVP)：HR部门需要与企业高层合作，确定企业对员工的承诺和价值观，形成EVP。

　　- 建立积极的工作环境和文化：HR负责营造积极向上的工作氛围，关注员工满意度和幸福感，推动企业文化的建设。

　　- 提供职业发展和成长机会：HR部门组织培训和发展计划，帮助员工提升技能和实现职业目标，增加员工对企业的忠诚度。

　　- 关注员工福利和平衡：HR负责制定员工福利政策，确保员工的薪酬和福利待遇满足其需求，并关注员工的工作与生活平衡。

　　2. 品牌营销部门：

　　- 内外宣传和沟通：品牌营销部门负责在内部和外部宣传企业的雇主品牌形象。通过广告、宣传视频、社交媒体等渠道，传达企业的使命、价值观和EVP。

　　- 员工参与活动和员工推广：品牌营销部门组织员工参与企业相关的社交活动、公益活动和行业展览等，提高员工的参与度和忠诚度。鼓励员工成为企业品牌的积极推广者。

　　3. 内部沟通部门：

　　- 内部沟通和培训：内部沟通部门负责向员工传达企业的使命、价值观和雇主品牌形象。通过员工会议、内部邮件、公司内部网站等渠道，增强员工对企业的认同感。

　　- 员工反馈和口碑管理：内部沟通部门收集和管理员工的反馈和口碑，及时回应员工的关切和需求，建立良好的员工关系和口碑。

　　4. 高层领导和管理层：

　　- 确定企业使命和价值观：高层领导和管理层参与定义企业的使命和价值观，确保其能够与员工和外部观众共鸣。

　　- 支持雇主品牌建设：高层领导和管理层需要支持和投入雇主品牌建设的工作，并将其作为企业战略的一部分。

　　5. 员工和员工代表：

　　- 参与雇主品牌建设：员工作为企业文化的重要组成部分，需要积极参与雇主品牌建设活动，分享员工故事和成功案例，增加雇主品牌的真实性和可信度。

　　综上所述，雇主品牌建设需要多个部门的紧密合作。HR部门负责定义EVP和营造积极的工作环境;品牌营销部门负责宣传和推广雇主品牌;内部沟通部门负责内部传播和员工反馈管理;高层领导和管理层提供支持和引领;员工和员工代表积极参与品牌建设活动。通过全员合力，企业可以建立一个成功的雇主品牌形象，吸引优秀的人才，增强员工忠诚度，并提升企业的竞争力。