营造雇主品牌的环境和氛围对于企业吸引优秀人才、提高员工满意度和忠诚度至关重要。以下是一些建议，帮助企业营造一个积极的雇主品牌环境和氛围：

　　1. 明确企业核心价值观：确保公司的核心价值观与文化得到明确定义并被积极传播。核心价值观应该体现在企业的决策、行为和沟通中，并贯穿在整个员工生命周期内。

　　2. 建立良好的领导力和管理体系：优秀的领导者和管理者能够为员工提供指导、支持和激励。建立一支富有激情和专业素养的管理团队，能够塑造出积极的工作氛围。

　　3. 投资员工发展和培训：提供员工发展和培训机会，帮助他们在职业生涯中不断成长。员工会因为感受到公司对其职业发展的关心而更加忠诚。

　　4. 提供有竞争力的薪酬和福利：薪酬和福利是吸引和留住优秀人才的关键。确保公司的薪酬体系具有竞争力，同时提供有吸引力的福利，包括灵活的工作安排、健康保险、假期和奖励计划等。

　　5. 重视员工的工作生活平衡：支持员工在工作和个人生活之间取得平衡。灵活的工作时间安排和远程工作选择等政策可以提高员工的幸福感和满意度。

　　6. 建设积极的工作氛围：营造一个尊重、合作和开放的工作环境。鼓励员工分享意见和建议，倡导团队合作，提高员工的参与感。

　　7. 奖励和认可员工的贡献：表彰员工的卓越表现和成就，让他们感受到自己的工作价值被认可和重视。

　　8. 提供有趣的企业文化活动：组织丰富多彩的企业文化活动，增进员工之间的互动和凝聚力。

　　9. 建立良好的沟通机制：建立透明和有效的沟通渠道，使员工能够了解公司的发展动态和决策过程。

　　10. 重视员工健康和福祉：提供健康和福祉计划，关注员工身心健康，帮助他们保持良好的工作状态。

　　通过以上措施，企业可以积极地打造一个吸引人才、提高员工满意度和忠诚度的雇主品牌环境和氛围。