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揭秘!新时代下企业如何搭建雇主品牌
揭秘!新时代下企业如何搭建雇主品牌
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2023-10-20 17:13:08
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最新资讯

 9月26日,全景求是受邀出席“2023中国(第五届)蓝领人力资源服务合作发展主题峰会”,全景求是联席CEO-蔡彦芳女士围绕“新招聘、新雇主、新需求”展开雇主品牌搭建经验分享,同时全景求是董事长-魏兴参与“技术赋能下的招聘交付新畅想“圆桌讨论会。


构建人力资源全方位服务是全景求是未来的发展目标,也是携手众企业开创更好职场环境的美好愿景。本次主题峰会全景求是从“新时代下的雇主品牌需求”、“如何扮演好自己的角色”、“对于未来,我们该准备什么”三个方面同现场参与者交流分享。


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新时代,如何拓展企业吸引力?

在新时代下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须重视雇主品牌的搭建。顶尖人才是每个企业都渴望得到的宝贵资源。一个强大的雇主品牌,能够让企业成为顶尖人才的优先考虑对象,从而提高招聘效率和人才质量。通过制定明确的品牌定位、加强企业文化建设、优化员工体验以及持续改进和优化等策略,企业可以打造出一个具有强大吸引力的雇主品牌,从而吸引和留住顶尖人才,提高员工的满意度和忠诚度,推动企业的持续发展。

一、整合升级企业文化与雇主品牌

1.建立符合企业文化的雇主品牌:企业文化是企业的灵魂,是企业核心价值观和行为的体现。雇主品牌作为企业形象的重要组成部分,应该与企业文化相符合,体现企业的核心价值观和行为。例如,如果企业的文化注重诚信和责任,那么雇主品牌也应该体现这一点,通过宣传企业的责任担当和对于员工的尊重和关爱,树立起诚信和责任的品牌形象。


2.通过企业文化活动推广雇主品牌:企业文化活动是推广雇主品牌的重要途径之一。企业可以借助企业文化活动,如内部培训、员工拓展活动、年会等活动,向员工传递企业的核心价值观和行为,让员工更好地了解和认同雇主品牌。


3.通过符合企业文化的员工行为强化雇主品牌:员工是企业的代表,员工的行为体现了企业的形象和价值观。企业可以倡导符合企业文化的员工行为,如积极向上的工作态度、诚信的职业道德等,通过员工的实际行动来强化雇主品牌。

 

二、提高员工满意度和忠诚度

当员工认可企业的雇主品牌时,他们会对企业产生强烈的归属感和自豪感,从而提高工作满意度和忠诚度。这种高度的忠诚度可以降低员工离职率,减少企业的人力资源成本。

 

三、提升企业形象和声誉

雇主品牌和企业舆情之间存在密切的联系。企业舆情是指公众对企业的态度、情感、评价和反馈,而雇主品牌则是企业形象和声誉的重要组成部分。近日某企业深陷舆论风波,团队内部矛盾持续暴露,进而导致人才流失。在招聘难的大环境下,留人、育人更是人才建设的关键,积极建设雇主品牌形象不仅可以规避人才流失问题,更能以更快捷、低成本的方式为企业减少因舆情造成的损失,保护企业形象。


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需求转变,企业应该做什么?

企业需要从多个方面来开展雇主品牌建设,注重核心价值观和文化的定义、创造优质的工作环境、强调员工发展、关注员工的需求以及与员工建立情感联系等方面,以适应日益激烈的人才市场竞争并推动企业的可持续发展。


一、制定明确的品牌定位


在确定雇主品牌定位时,企业应根据自身的特点和发展战略,找到自己的优势和核心竞争力。例如,企业可以突出其创新、培训、晋升机会等方面的优势,以吸引和留住目标人才。


二、加强企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化能够让员工产生共鸣,增强企业的凝聚力和向心力。企业应建立积极向上、富有特色的企业文化,并通过各种途径进行传播,使员工和外界对企业形成统一的认知。


三、优化员工体验

员工是企业的重要组成部分,企业在搭建雇主品牌时,应始终以员工的视角出发,优化员工体验。例如,企业可以关注员工的职业发展,提供多元化的培训和晋升机会;关注员工的生活品质,提供优质的福利待遇和健康的工作环境等。


四、持续改进和优化

随着市场的变化和员工需求的变化,企业应不断改进和优化雇主品牌策略。例如,企业可以通过定期的员工满意度调查,了解员工需求和期望,从而调整和完善雇主品牌策略。


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格局打开,人才建设发展新思路


一、人才品牌个性化

随着互联网的发展,人们对于求职信息和雇主品牌越来越注重个性化和定制化。未来,公司将会更加重视打造个性化的人才品牌,以满足求职者和员工不同的需求和期望。在这种情况下,雇主品牌的内容将更加多元化、分层次,并采用不同的传播方式。


二、科技改变招聘方式

以直播带岗为代表的科技力量带动招聘,能让招聘者和求职者进行实时互动,这使得公司可以更直观地向潜在员工展示公司的环境和文化,同时也能让求职者更深入地了解工作的具体内容和公司的氛围。此外,这种形式可以跨越地域限制,让更多的人参与到招聘过程中,提高招聘效率。未来甚至有可能出现AI招聘、工作场景模拟等招聘新形态创造更多企业和人才的沟通。


三、数据驱动的雇主品牌

数据分析技术的发展,使得企业能够更加精准地了解人才市场的需求和供应,在此基础上调整雇主品牌的策略和内容。未来,数据分析技术将在人才招聘和管理上发挥更加重要的作用。通过对大量数据的收集和分析,雇主可以更好地了解人才市场、候选人的行为和习惯,制定更加有效的人才招聘和管理策略。


四、员工体验至上

雇主品牌的发展也将更加注重员工体验。优秀的雇主品牌可以提供员工更好的工作环境和福利待遇,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而降低员工流失率。因此,未来的人才招聘和管理将更加倾向于以员工体验为核心,致力于通过优秀的雇主品牌吸引和留住更多的优秀人才。


五、社会责任的重视

未来的雇主品牌也将更加注重社会责任的履行。企业将更加关注员工的职业发展和社会贡献,通过实现员工的个人价值来提高企业的社会形象和声誉,以吸引更多的优秀人才加入企业。



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