近日，全景求是联合创始人蔡彦芳女士受邀出席了“人即未来” ——中国世界青年峰会2022夏季高峰会，并在“动荡变革期的企业校招布局”圆桌论坛中，就“雇主品牌建设对校招的深远意义”为现场及线上来宾做了精彩的分享。

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　　企业雇主品牌形象建设，助力校园招聘

　　蔡彦芳女士分享到：“就雇主品牌而言，我们要做的就是陪伴和引导。就像企业对候选人进行会背调一样，很多优秀的毕业生同样也在‘背调’雇主，数据显示(来源：Net Impact)，有超过55%的学生宁愿减薪15%，也希望可以进入真正符合自己价值观的企业工作。如此，好的雇主品牌对招聘的助力不言而喻，特别是在校招中。一些先行者凭借长时间的历史积累，创造了非常稳固的雇主品牌形象，也因此可以每年源源不断地吸引着优秀的毕业生。雇主品牌在每一家企业中的展现形式都不一样，甚至有的企业将雇主品牌建设放在市场部，成为他们内容营销的有力抓手。因此企业要打造一个好的雇主品牌:

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　　渠道的搭建

　　包括网络渠道、公司的内部渠道、以及与各种内容渠道的合作，这些是搭建雇主品牌最上层的基础建设。

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　　优质的内容

　　通过企业品牌、商业品牌、雇主品牌的内容，把人才吸引过来。通过渠道和内容两种方式，把学生吸引过来并在接触到内容后，遇到感兴趣的内容，激发了学生的兴趣，就会产生粘性。

　　所以，打造雇主品牌不能闭门造车，企业要在人才战略层面定义的非常清楚，校招HR不仅要了解候选人，还要了解招聘需求。”

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　　校招“新”时代，HR如何利用新媒体招聘

　　“现如今新媒体已经是生活、工作中不可或缺的工具了，特别是对于‘Z’世代，无论是应聘者还是招聘者，都在通过自媒体渠道来获取想要了解的讯息，人人自媒体，已经是这个时代的趋势。”蔡彦芳女士这样同与会来宾说：“在‘Z’世代身上我看到了许多闪光点，他们更多的是在做自己，不被定义，这也是‘Z’世代带给我们的新体验。以往大家在做校招时，基本上就是推广、宣讲、面试三步走，线下的占比太大，致使成本增加，人员与资源的调配难度增加。现如今‘Z’世代在职场中的比例日益扩大，企业已经探索了自媒体在校招中起到的作用，用H5代替传统的纸质海报、传单，使用微博、微信公众号进行答疑等。但也要注重渠道和内容的精准把控，才能使自媒体发挥其最大的能效，更好的服务校招。”

　　校招是稳定的高质量人才供给渠道。随着人才争夺的日益白热化，校园招聘不仅是企业当前人才队伍补充的重要方式，还是面向企业未来业务发展需要的关键人才储备资源，更是雇主品牌形象的重要展示窗口。因此企业要从长期视角思考和开展校招运营，从雇主品牌出发定义校园招聘需求，从人才筛查保留支撑企业可持续发展。